武漢地鐵集團面向社會招聘職員，要求體育網球專業(yè)和羽毛球專業(yè)，且國家二級運動員優(yōu)先。（5月3日《楚天金報》）
對此，武漢地鐵集團的回應是：地鐵集團有幾千名員工，通過招聘這樣的特長人才，可以豐富職工的業(yè)余生活。義正詞嚴的背后仿佛是在譴責公眾的誤讀。
值得注意的是，這已不是武漢地鐵集團第一次招錄特殊人才。到底是員工的教練員還是酷愛打球領導的私人陪練，不妨舉出幾例給出有力的反駁。為滿足領導的某種特殊要求，量身打造某個崗位，讓特殊人才成為冠冕堂皇的特色職員，正在成為一種隱形潮流或者是部分人的隱形福利。
問題是，假若是私企，花自己的錢，營造別具特色的企業(yè)文化無可厚非，而對于武漢地鐵這樣的大型國有企業(yè)而言，不能以發(fā)展地鐵事業(yè)為名行濫用公共財政之實。
當“招收專業(yè)運動員”成為國有企業(yè)爭相建設的一種企業(yè)文化時，大眾體育理念必將有所偏廢。當一些單位以私欲為重，恐怕難以真正顧及公共基礎服務的需求。假借為上萬名員工減壓，實是給公共財政和廣大乘客增壓，是對公共交通服務宗旨的本末倒置。(職員 凌寒)
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