[摘要] 映象網訊 11月19日，本網獲悉，南陽供電公司全面開展“變電專業精益化評價工作”，為設備健康運行“把脈問診”，提升精益管理水平，為企業降本增效打基礎。
映象網訊 11月19日，本網獲悉，南陽供電公司全面開展“變電專業精益化評價工作”，為設備健康運行“把脈問診”，提升精益管理水平，為企業降本增效打基礎。
該公司以提升優質服務水平、增強核心競爭力為主線，以集約化、扁平化、專業化為指導，深入開展管理創新和管理提升活動，通過認真梳理內部流程，進一步強化精益理念，在管理體系、組織結構、工作流程中全面體現精益管理的要求，努力推進管理由傳統向現代、由分散向集約、由粗放到精益的轉變。通過深入開展專業精益化評價工作，該公司建立健全涵蓋14類設備、312條評價內容的指標體系，通過深挖內部潛力，融合外部學習成果和內部工作實際，在班組、一線員工中廣泛開展“精益生產從我做起”、“精益是細化和優化的組合”、“任何環節均存在改進的可能”等活動。堅持嚴格需求審批、嚴格施工準備、嚴格過程管控、嚴格驗收管理，有效規范了大修、技改工程及新投運設備的管理。同時，圍繞深入推進“兩個轉變”的工作大局，注重節約資源、注重成本管控，進一步健全和完善降本增效的長效機制，確保該公司精益化管理取得顯著成效。（王濤 王亞剛）